Nuestro Equipo

Alfonso Ortiz Godina

Especialista en Excelencia Operacional y Liderazgo Estratégico

Maestro en Administración con 20 años de sólida experiencia en la implementación, desarrollo y sostenibilidad de Sistemas de Manufactura de Clase Mundial (Lean Manufacturing/TPS) en los sectores automotriz, aeroespacial, logísticos, electrodomésticos y de servicios. Experiencia probada en el diseño e implementación de la cultura Kaizen y la obtención de ahorros significativos, mejora de la productividad y estandarización de procesos a nivel regional. Destaca como Agente Capacitador Externo (STPS), consultor y líder de proyectos Lean Six Sigma.

En el panorama competitivo actual, el principal obstáculo para la PyME son los altos costos operativos y la ineficiencia, que limitan el flujo de caja e impiden el crecimiento real. Entendemos esta presión porque hemos estado ahí.

Nuestra Trayectoria y Rol

Somos un equipo de profesionales forjados en diversos sectores industriales de la región. Aportamos experiencia probada en el manejo e implementación de Sistemas y Herramientas de Clase Mundial, no solo como consultores, sino como Socios Estratégicos comprometidos con tu realidad.

Nuestra Metodología

En HUITZIL, no ofrecemos soluciones; implementamos una Transformación Operacional Integral junto al dueño del negocio. Nuestro trabajo codo a codo se enfoca en tres pilares clave para garantizar el crecimiento y el aumento de su Flujo de Efectivo:

1. Diagnóstico y Optimización de Procesos Críticos

Nos enfocamos en la eficiencia inmediata. Usted obtendrá claridad sobre dónde se encuentran sus mayores oportunidades de ahorro:

• Auditoría de Referencia (Benchmarking): Realizamos diagnósticos comparativos precisos para medir su desempeño actual frente a las mejores prácticas de la industria.

• Ataque Directo a la Ineficiencia: Implementamos programas de eficiencia operativos diseñados para identificar y eliminar el 100% de los desperdicios y maximizar el uso de los recursos ya disponibles.

• Optimización Estratégica: Simplificamos y mejoramos cada proceso crítico, garantizando que su operación trabaje de manera más inteligente y rápida.

2. Desarrollo de Cultura de Excelencia y Talento

La eficiencia perdurable requiere que su equipo la adopte. Diseñamos la cultura y las habilidades necesarias para el éxito a largo plazo:

• Diseño de la Cultura Organizacional: Creamos la cultura más apropiada con un enfoque directo hacia la Excelencia Operacional, asegurando que la eficiencia sea parte del ADN de su PyME.

• Programas de Entrenamiento HUITZIL: Desarrollamos e impartimos programas de capacitación específicos, con un enfoque 20% teórico y 80% práctico, asegurando la aplicación inmediata del conocimiento en sus procesos.

• Rutas de Trabajo Personalizadas: Definimos planes claros de acción y rutas de trabajo enfocadas al logro de resultados medibles, incluyendo la preparación para certificaciones relevantes.

El Resultado Medible: Más Flujo de Efectivo

Nuestro enfoque es único: la eficiencia no es solo un indicador. Garantizamos que el resultado de nuestra intervención se traduzca en un aumento medible y sostenible en tu flujo de efectivo. Convertimos tus costos innecesarios en rentabilidad sólida.

Estamos aquí para que tu negocio deje de sobrevivir y empiece a crecer.

HUITZIL: Tu Socio en Optimización Técnica y Digital.

Alfonso Ortiz Godina

Alberto Flores Barrón

Especialista en Logística y Cadenas de Suministro

Ejecutivo de alto nivel con más de 30 años de trayectoria en las industrias Automotriz (Tier 1) y Telecomunicaciones, liderando el rendimiento de la cadena de suministro, logística, gestión de materiales y excelencia operacional. Historial probado en el lanzamiento exitoso de 7 nuevas plantas, consolidación estratégica de almacenes y la implementación de sistemas de producción de clase mundial como Faurecia Excellent System (FES). Experto en la gestión de la cadena de suministro global, planificación de la producción (S&OP), logística transfronteriza y aduanas (CTPAT, OEA), optimización de inventarios (de 75% a 99.4% de precisión), y manejo de múltiples plataformas ERP (SAP, Oracle, QAD, JD Edwards, etc.).Reconocido por impulsar ahorros multimillonarios (más de $17M USD), mejorar el On-Time Delivery (OTD) del 70% al 97% en scorecards de clientes globales y garantizar la excelencia operativa en entornos de alta exigencia.