Administración de Proyectos para PyMEs
¿Busca maximizar la eficiencia y generar ahorros tangibles en sus proyectos?
Participe en nuestro curso intensivo de Administración de Proyectos, En este curso usted aprenderá a:
Aplicación de metodologías para la planificación y ejecución exitosa de proyectos relacionados con la optimización y reducción de costos.
Utilizar la metodología Lean Six Sigma para enfocar proyectos en la reducción de variabilidad y el aumento de la productividad.
Gestionar equipos y comunicar estrategias de cambio cultural para asegurar la sostenibilidad del proyecto (como en el despliegue del Kaizen).
Obtener resultados cuantificables, basándose en la experiencia del instructor en generar ahorros y mejoras de productividad.
Dirigido a: Gerentes, Jefes de Proyecto, Ingenieros de Mejora Continua y líderes de los sectores industrial, logística o servicios, que busquen transformar la gestión de sus proyectos en una fuente de valor estratégico.
Inicio: Por confirmar
Lugar: Por confirmar
Duración: 2 sesiones de 6 hr por dia
Horario: Viernes 16:00 a 21:00 hrs y Sábados de 8:00 a 14:00 hrs
Registro STPS: OIGA8209232R2-0005
Cursos y Talleres
Mejora Continua para PyMEs
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) necesitan resultados rápidos y soluciones prácticas. Nuestro curso intensivo está diseñado para transferir las metodologías de Clase Mundial (Lean Management) aplicadas en la industria automotriz y aeroespacial, directamente a su operación. En este curso 100% práctico, usted aprenderá a:
Identificar y Eliminar Desperdicios: Aprenda las bases del sistema Lean (5S, VSM, SMED, Trabajo Estandarizado, Kaizen) para optimizar el flujo de procesos y reducir inventarios
Impulsar la Competitividad: Implemente soluciones sencillas y de bajo costo que generen un aumento real en la competitividad de su sector.
Reducir Tiempos Muertos: Aplique herramientas de análisis de desperdicios para reducir los tiempos de cambio de herramentales/modelo.
Fomentar la Cultura de Mejora: Diseñe un sistema de sugerencias efectivo para involucrar a su personal y asegurar la sostenibilidad del cambio cultural.
Dirigido a: Dueños, Gerentes de Operaciones y Líderes de PYMES en los sectores de manufactura y servicios que busquen aumentar su rentabilidad sin grandes inversiones.
Inicio: Por confirmar
Lugar: Por confirmar
Duración: 2 sesiones de 6 hr por dia
Horario: Viernes 16:00 a 21:00 hrs y Sábados de 8:00 a 14:00 hrs
Registro STPS: OIGA8209232R2-0005
Mejora Continua para Logística y Cadena de Suminsitros
En un entorno de negocios globalizado, la logística eficiente es la clave de la rentabilidad. Este curso intensivo está enfocado en la aplicación de la metodología Lean para transformar la Cadena de Suministro, eliminando ineficiencias y acelerando la entrega de valor. En este entrenamiento especializado, usted dominará:
Trabajo Estándar y VSM para Logística: Implementación de Trabajo Estándar para reducir la variabilidad del proceso de suministro y garantizar una eficiencia operativa superior.
Optimización de Inventarios y Flujo de Materiales (Kanban): Diseño y aplicación de sistemas visuales Kanban, calculo y optimización de inventarios ABC para garantizar el suministro justo a tiempo y reducir costos asociados a la operación logística.
Gestión de la Información: Estrategias para reducir el procesamiento manual y el retrabajo de información mediante sistemas de mejora continua.
Integración del Personal: Implementación de sistemas de sugerencias para empleados que impulsan la mejora desde la base de la cadena de valor.
Dirigido a: Gerentes de Logística, Coordinadores de Cadena de Suministro, Jefes de Almacén y Profesionales que buscan transformar la logística de un centro de costo a una ventaja competitiva.
Inicio: Por confirmar
Lugar: Por confirmar
Duración: 2 sesiones de 6 hr por dia
Horario: Viernes 16:00 a 21:00 hrs y Sábados de 8:00 a 14:00 hrs
Registro STPS: OIGA8209232R2-0005
